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早川雄之助

全面生產革新實踐手冊:良率、彈性、效率全提升的現場改善寶典

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  28年SONY經驗X 20餘家企業輔導心得X 50年現場改善實務
  讓你建立能力極大化的自我改善工廠!

  TPI(Total Productive Innovation,全面生產革新)融合了IE、VE、PM、TPM、QCC、TQM、TQC、JIT等多種改善方法,幫助企業消除無效動作和浪費、不斷降低成本、提高品質、增強生產彈性,並透過持續的單元式改善活動激發員工士氣,確保企業在市場競爭中的核心優勢。

  TPI把責任下放到組織各層級,充分運用全體人員的積極性和聰明才智,在每一個生產單元(Cell)消滅損失和浪費,不僅適用在生產製造,同樣能運用在產品開發、協作、行銷以及經營管理等方面。

  TPI 的 6 大意涵:
  1. Total Production Innovation 全面生產革新
  2. Total productivity’s Improvement 生產力的全面改善
  3. Total Process Improvement 製程的全面改善
  4. Towards Process-yield Increasing 追求生產品質改善
     5. Taking Personal Intelligence 活用人的智慧
  6. Towards Profit Increasing 追求利益的增加

  作者早川雄之助輔導生產現場的經驗豐富,集結數十年實務心得,透過無塵室空氣濾清器、電腦機殼、沙灘車、健步器、嬰兒座椅與 LED 照明燈具等橫跨多個產業的個案,指導讀者突破「不知還能如何改善」的工廠難題,落實精實的細胞式生產(Lean Cell)。

  早川雄之助:「TPI 的理念,其實正是希望製造業者們能活用員工的智慧,並藉以提升全體附加價值——不僅是產品,更包括員工自身的能力與價值。」

作者簡介

早川雄之助

  1946 年東京出生,現年 67 歲,包含大學時代主修工業工程管理起,五十年來都在生產現場從事系統設計與改善活動,現為早川生產革新有限公司負責人。

  2000 年起定居台北,翌年自服務了 28 年的 Sony 退休。2001 年投入 TPI 顧問輔導以來,計已為 20 餘家企業提供指導與服務。由於這些企業在良率、速度與效率均展現了實質的成效,且自主的改善能力也獲得了提升,因此在業界已有一定的口碑。

  現在北投與妻子、兩個女兒和三隻愛犬共同生活。

譯者簡介

陳文棠

  輔仁大學日本語文學系、淡江大學日本研究所畢業,現為資策會 MIC 前瞻產業暨區域發展研究中心主任,長年從事產業研究與政策規畫相關工作,對製造業的體認,深受本書作者所啟發。另一本與 Sony 相關的譯作是《Sony 才子,大賀典雄傳奇》。

  • 叢書系列:經營管理
  • 規格:平裝 / 240頁 / 13.5*19.5cm / 普級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  •   投資能否成功,即要靠本領,也要靠運氣,但運氣可遇不可求,唯有真才實學最可靠。本書提供的正是經過投資專家實踐檢驗並證明有效的十八般投資本領,無論是對企業或個人邁向投資理財之路,都如同是開啟觀念與技巧的金鑰。

      本書作是美國哈佛大學的企管碩士(MBA),並長期在紐約華爾街從事投資諮詢、證券交易、企業收購與共同基金管理等工作,兼具理論研究與實務經驗,故能就如何掌握投資管理與技巧的運用,如何避免誤入投資通病與陷阱,以及如何發現各種投資途徑及評估要訣等角度,藉著充分的經典案例,作出宏觀權威的分析與論證。

      在企業重視財務槓桿原理及個人投資理財已蔚為風潮之際,本書既是一位可以問難質疑的隨身顧問,也是一部指導致富的行動指南。

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