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赫曼.西蒙

隱形冠軍:21世紀最被低估的競爭優勢

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美國、日本、韓國、中國爭相探究的穩定成長新模式!
不必是最大企業,沒有地域限制,
顛覆思維的生存選擇,從縫隙打開全球市場。

杜拉克之後,歐洲票選最具影響力的管理思想家西蒙,
一次完整公開拔尖中堅企業的經營制勝策略!

  每天早上起床,無論你選擇哪個牌子的牙膏,有1/3的機會是用來自愛索爾(Essel Propack)的軟管。

  可口可樂暢銷全球,每瓶可樂都少不了的,是永本茲勞爾(Jungbunzlauer)的檸檬酸。

  無論你常用Visa還是萬事達卡,全球80%的晶片卡,都要靠德路(DELO)的黏膠才能刷遍全球!

  就算這些產品在我們的生活中不可或缺,但是上述企業的名字,你可能沒有聽過,

  它們就是深藏在價值鏈之中的「隱形冠軍」!

  隱形、低調,是它們故意的。
  它們藏身價值鏈的深處,但是市佔率超過50%,十年來平均年成長率8.8%!
  它們的經營策略,掀起管理新思潮。

  西蒙是繼杜拉克後,最受矚目的歐洲管理大師,專門研究中堅企業與定價策略,曾在三大洲的頂尖商學院擔任客座教授,包括哈佛、麻省理工學院、史丹佛、倫敦商學院、INSEAD和慶應大學。

  西蒙發現,我們對商業世界的看法是偏頗的,全球有98%的市場是小市場,但大家卻只把遠在天邊的大企業當做學習典範。其實,專注經營單一市場的中堅企業的成功經驗,更適合大家學習。

  30年來,西蒙研究全球各行各業超過2700個中堅企業案例,發現它們不論在國際化、營收成長,甚至研發能量,都超過許多大型企業及全球品牌。更重要的是,它們不同於傳統大企業思維的策略選擇,值得各類企業參考:

  專注不求大:專注深耕一個利基市場,再逐步開展全球市場,不輕易多角化。

  求穩不追快:不求快速攻城掠地、不外包,對高風險槓桿沒興趣。

  重長期不取巧:不求在一件大事上特別出色,持續把許多小事做得遠遠超越競爭者。

本書特色

  1.顛覆傳統大企業的思維模式,提出從先進市場的美國、日本,到竄升的韓國、中國都開始探究、學習的中堅企業成功模式。不用依賴低價搶攻大市場,從縫隙的利基市場一樣可以打開全球市場,穩定成長。

  2.作者西蒙被歐洲選為杜拉克之後最具影響力的管理思想家,30年來匯集全球超過2700個中堅企業案例,提出「隱形冠軍」(Hidden Champions)的成功模式。2013年作者應「天下經濟論壇」邀請來台演講。

  3.本書被譯為25種語言,在世界各地均為經典長銷著作,並獲得美國《商業周刊》(BusinessWeek)封面故事報導。此為台灣特別版,特別加入台灣相關內容。

作者簡介

赫曼.西蒙(Hermann Simon)

  生於德國,長年致力研究隱形冠軍企業,被譽為「隱形冠軍之父」,是歐洲最負盛名的管理大師之一。被評選為「杜拉克後最有影響力的歐洲管理大師」,現任西蒙─庫赫合夥戰略行銷顧問公司的董事長和執行長。為全球多間知名學府的客座教授,包含哈佛商學院、史丹佛大學、倫敦商學院、麻省理工學院和慶應義塾大學等,講授企業管理、行銷策略等課程。曾擔任歐洲市場科學研究所所長,以及數家歐美公司和基金會的董事會成員。

  西蒙著作甚豐,著有《品牌塑造》(智庫出版)、《定價聖經》(藍鯨出版)、《要獲利不要市佔率》(臉譜出版)等30部暢銷商管書,被翻譯為25種語言在世界各地出版。他同時也是國際著名的講者,每年受邀到全球各主要城市出席大型經濟商管論壇發表演說。

  • 叢書系列:天下財經
  • 規格:平裝 / 320頁 / 25K / 普級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書主要在探討四人幫以後的大陸文藝,並比較半世紀來中共的有關理論與實際,期能顯現其真貌。 本書立論持平,言必有據,以多角度析述大陸文藝。內容側重四人幫之後的有:中共對三十年代作家的「解放」、中共對三十年代文藝運動的重估、中共對四人幫文藝觀的批判、中國大陸的傷痕文學、白樺事件、大陸作家在海外等。 內容側重半世紀以來的有:「中國左翼作家聯盟」新探、「中國左翼作家聯盟」再探、魯迅與中共、從胡風的悲劇看中共的文藝政策等。全書反映了作者對文學的關懷,對國族的熱愛。

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