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李美賢

圖解第一次辦活動就上手

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  ●讀完這本書,讓你從不知所措的活動門外漢,搖身一變成為閃閃發亮的活動人才。

  「來!這場活動你負責。」上司一句話,無數部屬手心直冒汗。

  活動類型是什麼?活動主題怎麼擬?如何打造、管理活動團隊,提出讓人眼睛一亮的活動企畫?怎樣行銷、籌備活動?又該如何撰寫結案報告。林林總總關於活動的各種問題,都讓沒辦過活動的人,一個頭兩個大。

  其實,只要掌握方法與訣竅,辦活動一點也不難。

  本書從上班族開始學習辦活動的事例舉起,用最平易近人的方式,搭配詳實易懂的圖文解說,教你分析自我能力、學習創意發想、撰寫活動企畫書乃至籌備、執行與製作結案報告,全方位提升自己的活動能力。讓你不只看活動的熱鬧,更學到活動的門道,掌握最實用的職場能力。

  本書準備了各項實用圖表及作法,讓初次辦活動的人,也能順利按表操課:

  ●活動類型分析表:說明各種活動類型、目的及適用時機,協助讀者找出最符合需求的活動類型。

  ●活動五力評量表:分析自己在辦活動時的優劣勢,並提出切實可行的精進建議。

  ●Brief單:快速理解主辦單位需求的好幫手。

  ●奧斯卡檢核表:教讀者從不同角度思考,全面開啟活動創意。

  ●場地評估表:尋找場地時的祕密武器,輕鬆找出最適合活動需求的場地。
書中還有更多實用的圖表、方法與訣竅,協助讀者弄懂活動的原理,辦出活動的條理。

作者簡介

李美賢

  生於台灣,淡江大學大眾傳播系,英國Bradford University School Of Management MBA。在活動企畫、行銷企畫、商品企畫、新事業模式建立等領域累積多項經驗。曾企畫執行公家機構、政府等多項專案,結合國內外的實務經驗與理論,持續在活動相關領域求新求變。

  • 叢書系列:Easy Worker
  • 規格:平裝 / 240頁 / 14.8*21cm / 普級 / 雙色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  •   身為職業行銷人員,我經常需要提供可速記的指南,以衡量行銷計畫的表現。為什麼?原因如下:與行銷團隊開會時,會更有效率;提供行銷活動預期表現的可靠資訊給非行銷領域之決策人員;提供大部份商業人士必備的基本行銷衡量方法。

      筆者曾經在幾個產業界裡,從事行銷工作: 飯店業 (行銷執行及飯店所有人);消費性產品 (Nike ACG戶外運動事業部及限量款事業部);高科技企業軟體業(Infomix); 自行創業成立品牌策略公司(Brand New View); 於大學教育領域,曾任教於華盛頓大學、加州大學戴維斯分校、新加坡管理大學,教授企業高階經理人,MBA研究生及大學生。筆者於大學課堂教導學生,分組成諮詢團隊,共同研究探討真實的企業案例(超過60家以上的美國及亞洲公司)及為這些案例發展適合的行銷計畫。

      這些活動證實了筆者的懷疑: 行銷被誤解了。筆者認為這是因為很多商業人士狹義地定論,以為行銷就是編製廣告,標語及商標。再加上對行銷過度的期待,使得這樣的誤解更為雪上加霜。

      今日,公司的執行長及財務長們早被灌輸了幾近可笑的觀念,以為公司的每一件事都可以衡量。不難想像他們下班回家時,會冒出這樣一句話: 「親愛的,我們婚姻的投資報酬率(ROI)是多少?」好像是正期待有不耐煩的華爾街婚姻仲介業者,會打電話來詢問這樁合併案的股利有多少一樣。這樣的例子可能有點牽強,但是在企業裡,幾乎也到了這般田地,它們強烈被要求分析公司內部的每一件事。筆者並不認為每一件事都能被衡量,也不認為這樣能善用時間。儘管計畫得再周詳,還是會有人算不如天算的時候。有這樣一句諺語:「生活,就是當你忙著做其他計畫時,卻發生在你身上的事。」不過,即便如此,很多行銷人員卻把這樣的觀念過度極端化,提倡行銷真的不該被衡量的。在這樣的情形下,他們得努力試圖說服他們的同事、老闆及部屬,有關他們計畫的好處,更糟的是,連最一般的行銷角色也必須說明清楚。因為他們常常以為自己的行銷活動只是為外部的客戶所設計。當有同事表示他們不懂行銷時,行銷人員可能會戲劇化地舉起雙手,表現出惱怒誇張的表情,好像是說:「哦,拜託,有這麼難懂嗎?」也難怪會出現這樣的結論:「如果行銷計畫想獲得持續的支持及資助,行銷人員必須先在公司內部行銷他們自己和他們的計畫。」行銷人員、執行長及財務長所要面臨的挑戰是如何衡量及解析結果。(及調整他們的期待。)

      彼得.杜拉克闡述他的名言:「企業存在的目的是創造客戶,而惟有兩項功能可以產生這樣的結果:行銷及創新。其他功能皆為成本負擔。」聰明的行銷人員馬上可以擷取其中重要的意涵:「行銷會有成果。」

      各種行銷學術單位早已出版數量可觀的研究及計量方法和模型。其中某些理論相當複雜,但並不會因為資源充實而有損其助益。但我們考慮到本書的讀者,合理假設大多數的商業人士應該是急需一些工具,讓他們更能了解行銷對公司成功的貢獻。如果讀者對某些工具有興趣因而想深入探究的話,筆者鼓勵你進一步加入商學院,行銷學機構及美國行銷協會及其他相關單位的行列,從事行銷研究。那裡有很多公認的行銷專家,而筆者也在此讚許其中的某些專家,因為他們的研究結果,對當今行銷發展及實踐貢獻良多。(這張名單並不打算鉅細靡遺地列出所有名單。對於未被提及的人士,在此深表歉意,但是他們的貢獻也是同等可敬的。)

      這張表裡所列的人士之中,筆者先父(羅伯特.戴維斯) 對筆者的影響很大。先父一生任教於史丹佛大學,近40年之久,直至過世。他對行銷的喜愛具有相當的啟發性和感染力!

    作者簡介

    約翰.戴維斯(John Davis)

      約翰.戴維斯是品牌策略公司Brand New View的董事長,同時任教於新加坡管理大學。他是一位深具特色的演說家,在全球許多會議上發表演說,且接受亞洲和美國媒體的訪問,說明其對品牌和行銷策略的觀點。作者擁有20年以上的商場經驗,擔任企業主和行銷高階經理人,成立了兩家得獎的公司,且帶領過Nike、Informix和Transamerica的行銷團隊。

      作者出生於美國舊金山灣區,畢業於史丹福大學政治學系並擁有哥倫比亞大學的MBA學位。

      約翰、芭芭拉(他的妻子)、三個子女(凱蒂、克里斯、布麗姬特)、和他們家的狗(Grinner*),目前居住於新加坡。傳聞此書是他們家Grinner最喜歡的一本書。

    譯者簡介

    子云

      台大外文系畢,兼職翻譯。射手座,熱愛旅行及閱讀,渴望不被拘束的自由。
      職場工作近十載,同為薪水奴隸。上班族進退為谷之難處,了然於胸。
      擺脫不了朝九晚五,欲嚮往開闊的自由天地…。
      目前任職於外商,從事企劃工作。

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