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麥當勞叔叔:麥當勞創辦人雷.克羅克的經營智慧

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  「我相信,生命中最好的時光還在前面。」這是「麥當勞叔叔」雷.克羅克說過的一句話,清楚地點出了秉持的經營原則與智慧--堅持、認真、付諸行動。

  因此,即便當時已近中年且身體狀況不佳,他仍得以戰勝外在的種種不利,從逆境中締造奇蹟,寫下經典的「麥當勞神話」。

本書特色

  在金色「M」字商標隨著漢堡薯條成功打入全球五大洲、一百二十個國家之際,在「Q、S、C、V」核心系統理念廣為傳播且受人稱道的今天,讚嘆著麥當勞王國的驚人表現同時,你是否曾經想過,究竟是怎樣的一套成功經營法則,在背後支撐著整個龐大帝國的運轉?

  麥當勞能夠以滾雪球般的速度成長,難道只因為好吃的漢堡薯條,或可愛逗趣的卡通明星?

  來聽聽雷.克羅克的說法吧!

  讓這位執速食界牛耳、立於商界頂端的卓越經營者告訴你,成功的經營,憑藉的不單只是資本,更無關乎奇蹟,而是有系統且堅持不懈的過人智慧。

  .在全球化的時代,現代企業最需要的就是洞悉景氣,做好資源分配和危機管理,面對多變的外部環境,為了避免錯誤的決策與投資,企業就要先從做好資源分配,規劃出一套可行的策略,同時也要建立一套完善的計畫,讓企業能夠不斷進步,以維護整體組織的競爭力。本書《麥當勞叔叔》要告訴讀者的正是這些。

作者簡介

章楠

  不僅有豐富的財經叢書撰寫經驗,也精通於國學。歷任報社財經記者、出版社財經相關叢書主編,現為自由作家,期望以自己的筆,幫助更多有志經營者踏上成功之路。著有《麥當勞叔叔--雷.克羅克的經營智慧》……等書。

  • 叢書系列:經營大師
  • 規格:平裝 / 240頁 / 25K / 普級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  •   企業進行資源整合,就是將兩個或兩個以上的要素或資源通過相同點或相異點進行的有效組合、重新,直至相互融合,促使現存的共有資源到達最佳狀態,以達到「二加二大於五」的整合效果,提高企業競爭力的終極目標。

    本書特色

      任何企業都離不開溝通,順暢以及有效的溝通,可以使企業的任何整合行為達到「二加二大於五」的加乘效應,因此,設立完善快速反應的資訊溝通渠道是企業資源整合的有力保障,同時也可以為管理者和決策者提供一條便捷的途徑來瞭解實際的整合效果。

  • 在經濟全球化的時代,企業所擁有的各項資源必須加以有效整合,才能形成企業的核心競爭優勢。實現「2+2>5」的競爭優勢,是企業資源整合最關鍵的目的。企業要進行各種資源的整合,目的就是要透過各項資源的有效運用,發揮出整體效果,以便提昇企業整體效率和競爭力,達成企業永續發展的長遠目標。
  • 由經營的角度來看企業內部制度,內容包括企業與外部的關係處理,對內制度的擬定,人事管理的問題,還有企業營運的命脈,財務管理制度的建立,由各個層面提出完整精湛的解釋與方向,讓企業得以在不斷變動的市場環境中發揮「2+2>5」的效益,突破重圍,脫穎而出。

    作者簡介

    Steven Dynasty

      美國知名大學行銷管理研究所畢業,熟悉成本會計、財務管理與市場行銷。曾擔任生物科技公司上海分公司主管六年,與全球五百大企業駐外高階經理人互動密切,兼具經營管理實務經驗和前瞻性國際視野。著有《把大象綁在火柴棒上》《把客戶變寵物》《1+1=3》《2+2>5》《通路決定銷路》……等書。  

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